精益管理思想方法及实施路径课程分享~
2025年11月6日下午，应企业需求，华仕咨询资深精益实战专家，中国机械工业企业管理协会理事会理事，日产训TWI-MTP认证讲师孙逸君老师前往客户现场，开展了一场为期半天的精益管理专场培训。这场培训虽然时间紧凑，但内容充实，为参与人员系统性地展示了精益管理的全貌。
在短短半天内，老师将课程分为四大模块，从理论到实践，从方法到误区，全方位解析了精益管理的精髓。老师从精益改善工具讲起，逐步深入到企业文化层面，阐述了精益思维如何成为“改善世界的机器”。通过解读“丰田之路”，参与者理解了精益不仅仅是工具集，更是一种思维方式和管理哲学。这一部分重点讲解了丰田生产方式的两大支柱，精益管理基础5S，看板管理与可视化，以及定置管理的实际应用。老师通过案例分析，展示了这些工具如何在实际生产中发挥作用。从需求拉动生产开始，到流程创造价值，再到严守质量关口，最后实现透明管理，老师详细阐述了企业导入精益管理的完整路径，为企业提供了清晰的实施方向。老师指出了国内企业在推行精益过程中常见的误区：生搬硬套简单复制、急功近利立竿见影、重视表面忽略本质、重视硬件忽略软件，并给出了避免这些误区的实用建议。这场培训虽然只有半天时间，但内容涵盖面广，实践性强，获得了参与人员的一致好评。大家表示，通过这次学习，对精益管理有了更系统、更深入的理解，为日后在企业中推行精益奠定了坚实的基础。华仕咨询是独具专业特色的国际化咨询公司，自2004年成立以来，专注于为企业提供“赋能式精益一体化整体解决方案”，致力于帮助企业实现管理效益提升，助力企业跨越式成长并获得持久竞争力。
华仕生产力促进中心是华仕咨询的研发机构，由精益管理、智能制造、人才开发和信息化专家顾问团队构成。作为专业的咨询与培训公司，华仕咨询能够为客户提供精益全价值链业务服务，包括精益诊断、评估、公开课、内训、精益道场、峰会、国内外精益标杆研修、精益咨询等系列产品与项目。
在为企业服务的同时，华仕咨询自身也实现了业务的快速增长，并获得了“十佳咨询机构”、“中国管理咨询行业客户满意最佳典范品牌”称号、“中国生产管理咨询著名品牌.智鼎奖”等荣誉，现为中国机械工业管理协会精益管理专业委员会秘书长单位、中外TWI-MTP研究会副会长单位、京津冀科技创新公共服务联盟会员单位。
全球视野，实战赋能，华仕咨询在整合全球资源的基础上，契合企业实际，不断为客户创造价值，努力成为企业最可信赖的合作伙伴。
