咨询体系

精益布局是以现状布局为基础, 通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费部分，以实现企业管理过程中五个要素之间最佳结合的布局模式。

华仕咨询以中国制造业8年的精益咨询实践积累，和客户一起建立自己工厂的精益规划与布局。

推进步骤：

精益工厂布局的推进步骤如图所示：

模式或框架：

项目周期：6-8个月

项目成果：

降低成本30%，物流路线缩短60%，作业面积减少40%，缩短生产周期30%

作业更安全便捷，培养精益工厂布局规划实施团队